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冀南平原农村的一颗明珠----河北省隆尧县东良乡周村发展农村经济纪实
作者: 刘文韬   来源:京津冀文化网   发布时间:2017-1-23 16:02:40

          最近,记者慕名到河北省隆尧县东良乡周村,进行实地采访。

    周村,位于冀南平原隆尧县西部,距隆尧县城10公里,北京-深圳高速公里东侧4公里处。

    在周村,党支部书记武文奇与村委会主任邢老德,几十年轮流执政,把个3000多人口的周村搞得热火朝天。他们注重科技,使这个曾经落后的村子从农业上发了家,成为全国文明的科技村。发展集体经济,投资900万元与省地矿局和东良乡政府联合开采了两个年产各12万吨的石膏矿。发展个体经济,开发出商品一条街,成为隆尧县最繁荣的村级集贸市场。

三十多年来,周村各项工作都走在了全县的前头,共获得各种荣誉近百项。

(一)无农不稳

    以农业为基础,调整种植结构,走产业化发展的道路,是该村发展农村经济的基本指导思想。

    早在20世纪80年代,棉花生产在商品经济中相当火爆,周村非常适合种植棉花,但是,当时该村棉花产量却在亩产皮棉25公斤的低产水平上徘徊。为了提高产量,党支部书记武文奇三下山东,请来了植棉专家,引进鲁棉一号优良品种,在田间地头向村民亲授从施肥播种到整枝、除虫的全套方法技术,仅此一举,棉花单产一跃达到100公斤,全村种棉1800亩,产值达到108万元。

    时过境迁。到了90年代,棉花市场出现萧条迹象,该村党支部一班人召集会议研究对策,决定先进行市场调查,然后,再调整种植结构。在调查中,发现食品工业中的小麦,饲料商品中的玉米,必有需求大增的趋势,于是,号召村民立刻压缩棉花种植,增加小麦、玉米的种植面积。他们仍把科学种田放在第一位。首先,请来了土肥专家测定土壤含肥成份,接着,搞好配方施肥,改变了村民盲目使用化肥的习惯。据粗略统计,这一工作的开展,全村不但节约化肥投资几十万元,而且,以小麦为例,由原来的亩产300公斤,增加到450公斤,特高产地块达到600公斤。每年全村种植小麦3500亩,纯产值120万元。

    实际上,科学技术是第一生产力这句格言,始终贯穿在该村工作的一切思路之中。

秸秆还田是增加土壤有机质含量最主要的手段之一,焚烧秸秆,既污染了环境,又浪费了资源。面对村民的这一习惯做法,村领导班子首先召开村民代表会议,讲明秸秆还田焚烧的利与弊,同时,大力支持村民购置秸秆还田设备,无偿补助款项。干部党员带头,先在自家的责任田搞秸秆还田,等庄稼成熟的时候,组织村民到田间参观对比试验,收获时,委派专人核实产量。通过如此细致地工作,用事实说服了人们。结果,秸秆还田的地块,亩产提高近百斤。

    粮食产量的过关,只不过解决了人们的温饱问题,要争取达到小康水平,这是党支部一班人经常研究的中心课题。在发展粮食生产的同时,这个村还注重了养殖业的发展。90年代初期,经过村领导班子研究决定,凡是养殖专业户,村里在水、电、场地等方面都给与大力支持,提供方便条件。在资金上,村里还派专人跑贷款,由于措施得当办法得力,村里相继办起了养鸡场、养猪场,通过各种方式向专业户传授疾病防治、饲料配方等全套养殖技术。

    在市场经济的大潮中,调整产业结构是决策者们必修的课程,因为任何一个经济项目,都会有起落兴衰的可能性。死抓一项当年虽有相当效益的项目,决不是经营者的万全之策。然而,每当确定一个项目时,决策者就必须具有良好的超前意识,这就是以支部书记武文奇为首的村领导班子,经过深入调查、论证、运作到测算,合理发展农村经济的工作方法。                                             

(二)无工不富

    周村在工矿业方面,还作了一篇大文章。

    鉴于该村位于我国北方最大的石膏生产基地双碑矿区附近,1992年他们还搞起了采矿业,利用外资,先后建起了两座现代化矿井,年产石膏24万吨。因为该村采掘的石膏品味高(平均品位达到83%),质量好(SO3含量高达41%),而受到建材部门和客商的青睐。

    农民搞采矿,可不是件容易的事。用支部书记武文奇的话说:人言三十不学艺,而我已经是五十挂零的人了,等于上了一次大学!

    党的市场经济政策的确立,放眼全国,使周村人清楚地看到,坐轿车住楼房的农民,正在中国大地上大批大批地涌现。他们也是农民,为什么能坐小轿车住楼房呢?原来,他们大都是在从事工业生产和开发资源。值得庆幸的是上苍有灵,给周村人也留下了一座地下金矿----周村地下储藏着丰富的石膏资源!

    于是,经过支部研究分工,决定由武文奇负责建矿。

    建石膏矿首要问题是资金问题。没有那么多资金怎么办?于是又决定借船过河,寻找投资伙伴。刚开始时,武文奇外出办事总是骑着一辆自行车跑,但由于速度太慢,把很多宝贵的时间都在征途中丢失了。为了提高工作效率,他改为骑摩托车,谁知因骑摩托又得了关节炎和坐骨神经痛,病痛时就大把大把地吃药。厉害时,痛起来头上直冒汗,无法休息,只好带病继续坚持工作。功夫不负有心人。终于在19927月份与河北省地矿局十一队达成联办协议,9月份动工兴建。武文奇是个在工作上敢于拼命永不满足的人。第一联办项目刚刚确立,他又开始寻找第二个合作伙伴,随之马不停蹄又与东良乡政府达成协议,办起第二个石膏矿,而且这个矿由武文奇亲自主抓。第二个矿从1993818日动工,经过9个月零20天的艰苦奋斗,协同作战,终于在199468日正式投产了。这两个石膏矿共投资900多万元,年设计能力为12万吨,从售出的石膏来看,顿利润在当前仍比较客观,按照该村在这两个矿所占分红比例三分之一折算,周村每年可得非常可观的利润。两个石膏矿的建成,无疑是周村的龙头企业,为周村的经济腾飞,对周村的繁荣富强,起着决定性的作用。

    特别值得一提的是,刚与地质十一队联合办矿建井的时候,矿井延伸到40米深,却遇到了水。这层水不但流量大,而且还特别急,建井工作被迫停了下来。经过调查走访,周村周边各兄弟矿都因为通不过水层而耗去大量资金,工程被迫搁浅。武文奇主抓与东良乡政府的这个矿,一没有现成的路,二没有成功的经验。武文奇带病四处请教科研部门,寻找技术力量----聘请邢台矿务局东庞煤矿原党委书记袁金文做顾问,陪同袁金文三下邯郸,终于和原国家煤炭部驻邯郸特凿处达成协议,以出资54万元的优惠价格,用承包的方式签订了合同。在建井过程中,给武文奇带来了更加繁重的工作,他日夜守候在井旁,困了打个旽儿,饿了泡一袋方便面,矿与家仅有800米之遥,1994年春节,因为工作太忙,武文奇撇下家中的妻儿子女,在矿上的办公室里度过一个难忘的除夕。

    当矿井延伸到203米时,在隆尧县历史上第一次见到了石膏!

    这消息迅速传遍四周,正处于束手无策走投无路的各兄弟矿闻讯,纷纷前来取经,武文奇都热情地接待了他们。

    在隆尧县一次生产工作会议上,县委书记李英民表扬说:周村建矿的成功经验,给整个双碑矿区的工作,闯出了一条新路!

    为打开销路,武文奇背着几十斤重的石膏样品,行程千余公里,经北京、天津、唐山,走东北三省,终于用活广告打开了销售市场。

(三)无商不活

    市场经济的春风,吹绿了周村的田间街巷,农业和工矿业的疾速发展,给周村人带来了相当客观的经济效益。

    村集体有了积攒,村民开始脱贫,这时,村领导班子为了加大改革开放的力度,为了给广大村民营造一个经商致富的场所,促进经济的更加繁荣,通过调查研究广泛征求部分村民意见,大胆地作出决定,1986年筹建集贸市场。

    立集,说起来容易做起来难,乡间有句俗话:穷会富集----会好成,集难立

    与周村相距只有一公里的邻村,建国前就有的老集贸市场,多年处于冷落萧条的状态,更何况是创立新集,其难度可想而知。但是,周村人知难而进,不怕困难,决心要打这个硬仗。同时,村领导一班人经过分析论证,也总结出了几项有利条件:一,由于国家实施富民政策,人民生活水平普遍提高,购买力亦随之相应提高;二,县、乡两条公路从村边交叉而过,交通便利;三,周围村庄多而大,属于人口稠密区......

    建集立市,首先要解决场地问题。占地耕地,周村人舍不得,经勘查作出规划决议,以村前一片凹凸不平的闲散地为起点,场地向村内街道扩展延伸,随后,发动群众整高垫低,清理街道上的柴草粪堆,劈出600多米的市场街两条,动员村民捐献砖140000块,投入义务工6000多个,垒砌了南北两行柜台共400米。市场街两边,划出地皮,以优惠价格鼓励商户盖门脸、设作坊。从春到秋,经过十个月的紧张工作,立集的基本条件成熟了,同时,向上级有关部门请示,在工商税收方面给予最优惠待遇。

    于是,1986年农历十月初四,周村集贸市场正式诞生了!

    从此,每逢一、四、七集日,熙熙攘攘的人群,琳琅满目的货物,有买有卖,好一派红火景象!

    可是,到了1987年,本来也是农村商贸活动的淡季,集市规模大减,每逢集日,客商寥寥无几,这个新立的集贸市场,大有流产之势。

    那时,虽然采取了唱大戏、请艺术团体前来助兴的措施,但是,效果并不明显。村支部一班人开会研究对策,经过分析发现,集市萧条的根本原因,主要是客户减少。没有客户,就不能形成集市。为尽快解决这一难题,贷款10000元,对凡是来赶集的商户,中午管一顿饭,以诚相待,这样一来,解除了商户们赶集赔盘缠的后顾之忧。

    这一措施的出台,大大改变了原来的萧条景象----商户大增,客户也纷至沓来,集市的规模有了相当大的发展。周村集贸市场规模的扩大,也相应地提高了它的知名度;而知名度提高,反过来又促进了集贸市场的兴隆,如此互促互进,又给周村人增加了工作任务,商户摊位不够用,场地急需扩大。

    当时,本村小学位于集贸市场区,遇到集日,人生噪杂,严重影响着孩子们的安静学习,加上教学设施陈旧不堪,因此,在19953月党支部作出决议----搬迁学校。他们说干就干,投资80多万元,盖起了3100平方米的一座标准时教学楼,这样,既实现了教育达标,又为集贸市场腾出了场地,另又劈出了一条南北长270米,东西宽37米的二层楼式新街,同时,建水塔一座,专供楼房用水。

    据统计,周村集贸市场已经有了固定门店250家,流动摊点1000多个,交易范围辐射到隆尧、任县、内丘、临城、邢台、邯郸、石家庄、北京等地,市场连续20多年被中央、省、市、县评为文明市场,已接待上级考察上百批次。

    周村农、工、商的全面结合发展,产生了相当可观的经济效益,满足了生活生产用电的需要,新上变压器三台,总容量达到710千瓦,机井80眼。19983月,投资40万元,硬化路面6500米,总面积20000多平方米,一次性将全村街道硬化完毕。19995月,在县电力局的支持下,共投资20万元,完成了低压线路整改,人均住房面积达到25平方米以上,彩电、冰箱、摩托车,在这里早已不是什么稀罕事。电话、手机普及,村里有广播站、图书室、台球室等集体活动场所。

    周村集市带来的好处,真是数不胜数,难以一一统计!

为消灭脏乱差,周村集贸市场注重美化市场环境。他们专设两名市场管理员和两名卫生管理员,分别对建材、农资、果品、禽蛋、牲畜、木材加工、服装摊点等规划分段,进行监督。   

重视集风建设。提倡文明经商,打击欺行霸市。首先,对流动商贩划点设片,固定摊位,排除商贩因为抢占摊位而引起的矛盾纠纷。村支部对市场管理特别重视,平时,由副书记张金海、治保主任卜平子主抓,市场活动旺季每逢集日,两委班子全班人马上岗执勤,负责维护集市秩序。如果出现扒手或偷抢行为,立即采取有力措施,坚决予以打击。

    虽然如此,也难免有磕磕碰碰,但遇事遵循一个处理原则,特别是本村村民,一定要无理先道歉,有理让三分

    可是,村支部的这种做法,却引来个别村民的非议。在一次村民代表大会上,有一位村民抱怨说:难道在自家门口上,还要受气吗?

    这话引起不小的轰动。

    然而,党支部书记武文奇却果断地发言:对!为了维护市场的发展,如果有谁与外村村民,尤其是商户发生争执,就得本着文明经商受气精神,公平交易,这是咱们创建集贸市场的宗旨,如果想不受气,那就不要在集市上和别人发生争执!

    武文奇这以理服人又压邪气的一席话,至今,还留在周村人的心目中,久久难忘。

    采访结束了。

    周村这个极其普通的村庄,在改革开放的大潮中,坚持走农工商齐兴之路,能做出这样的成绩,给记者留下了深刻的印象。

    的确,在今天看来,周村的集贸市场不能算太大,但它确实活跃了一方经济!如果周村模式能在全国推广,并使之开花结果,那么,对全国经济的发展,特别是对中国新农村建设,美丽乡村建设,必然起到很大的促进作用。

我们必须清醒地认识到,农村市场,潜力巨大,农业生产的发展,农村集贸市场的兴起,对整个国民经济的发展,将会起到推波助澜的作用。

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